Modèle de leadership société générale

“Le sens d`un message est le changement qu`il produit dans l`image.” — Kenneth Boulding dans l`image: la connaissance dans la vie et la société donc en un mot-vous devez être digne de confiance et vous devez être en mesure de communiquer une vision de l`endroit où l`organisation doit aller. La section suivante, principes de leadership, s`attache étroitement à ce concept clé. Kotter, J.P. (1990). Une force pour le changement: comment le leadership diffère de la direction. New York: presse libre. Le leadership est un processus d`influence sociale, qui maximise les efforts des autres, vers la réalisation d`un but (Kruse, 2013). Stogdill, R.M. (1989). Le manuel de leadership de Stogdill: une enquête sur la théorie et la recherche. Bass, B. (éd.) New York: Free Press. Kruse, K.

(2013). Qu`est-ce que le leadership? Magazine Forbes. Dans leur livre, «le manuel de basse de leadership: théorie, recherche, et applications managériales, Bass et Bass notent que le leadership autoritaire est souvent présenté uniquement dans des termes négatifs, souvent même désapprobateurs. Les dirigeants autoritaires sont souvent décrits comme contrôlant et étroit d`esprit, mais cela néglige les potentiels positifs de la contrainte des règles, l`attente d`obéissance, et de prendre la responsabilité. Les leaders mènent ce processus en appliquant leurs connaissances et leurs compétences en matière de leadership. C`est ce qu`on appelle process leadership (Jago, 1982). Cependant, nous savons que nous avons des traits qui peuvent influencer nos actions. Cela s`appelle trait leadership (Jago, 1982), en ce qu`il était une fois commun de croire que les dirigeants sont nés plutôt que de faire. Ces deux types de leadership sont présentés dans le tableau ci-dessous (Northouse, 2007, P5): 10. Il est important d`abord de comprendre comment la Charte de l`ANASE a transformé l`orientation de l`ANASE. Le premier préambule de la Charte de l`ANASE mentionne pour la première fois dans l`histoire de l`ANASE «nous, les peuples des États membres de l`ANASE représentés par les chefs d`État ou de gouvernement» au lieu de la référence habituelle de «nous» aux gouvernements des États membres. À cet effet, la Charte introduit de nouveaux éléments tels que la démocratie, la bonne gouvernance, l`état de droit et les droits de l`homme dans un document clé de l`ANASE.

Il insiste également sur la promotion d`une ANASE orientée vers le peuple, où tous les secteurs de la société sont encouragés à participer et à bénéficier de la construction et de l`intégration communautaires. En ce qui concerne les principes, la Charte énonce avec éclat l`engagement commun et la responsabilité collective des États membres en faveur de la paix, de la sécurité et de la prospérité régionales; règlement pacifique des différends; l`adhésion à l`état de droit, à la bonne gouvernance et aux principes de la démocratie; la promotion et la protection des droits de l`homme; et les régimes fondés sur des règles de l`ANASE pour une mise en œuvre efficace des engagements économiques. Il élève le rôle de l`Aseansecrétaire général et du Secrétariat de l`ANASE en fournissant des mandats renforcés pour le contrôle de la conformité de la mise en œuvre des engagements régionaux et des décisions de règlement des différends par les États membres, et la fourniture de bonnes de conciliation et de médiation par le Secrétaire général de l`ANASE. Jago, A.G. (1982). Leadership: perspectives en théorie et recherche.

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